摘要：
你能否在工作中取得成功在很大程度上取决于你能否与主管、同事、客户和辅助人员建立高效的工作关系。对具体项目和具体职责表现出兴趣和主动性也很重要。第一步：与上司建立关系。你的首要任务是... 你能否在工作中取得成功在很大程度上取决于你能否与主管、同事、客户和辅助人员建立高效的工作关系。对具体项目和具体职责表现出兴趣和主动性也很重要。
第一步：与上司建立关系。你的首要任务是与上司建立有效的关系。
相互了解并找到共同话题将有助于打破僵局。也许你对网球、电影或同龄的孩子有共同的兴趣。通过这种共同性，你自然会与你的主管建立一个简单而持续的话题。不要期望与上司建立“兄弟般”的友谊。你的目标是与他建立密切关系，共同为公司造福。
例如，您可以与主管沟通以下问题：
你希望我在最初阶段先完成什么工作升职攻略？你面临的主要挑战是什么， 我能帮你做点什么升职攻略？在接下来的几个月里， 我应该着重学习哪些东西？我在工作中有哪些方面需要注意？你觉得员工应该具备怎样的素质和技能？ 
第二步：与同事建立关系，期望与不熟悉的同事建立伙伴关系并非不切实际。
在任何新环境中，头几个月都不要保守。相反，想想过去的成就，告诉自己适应新的工作环境需要时间，以减少恐惧。
如果一位同事发表了居高临下或批评的言论，即使你感到悲伤，也要保持冷静，不要想报复。治愈受伤的心脏。如果你必须发泄你的愤怒，在你的想象中发泄。不要让它发生在工作场所。
把职业精神放在首位，而不是迎合办公室里的各种阴谋。关注工作中的自豪感和满意度，不要过度分散人际沟通的注意力，并表现出积极和开放的态度。这将是邀请同事与你合作的最佳方式。
第3步：与行政助理建立关系。作为一名希望有效完成任务的员工，你将努力向老板和同事展示你的能力。
想要给那些评价你的人留下深刻印象是正常的，但不要忽视与辅助人员建立良好的关系。如果你把他们当作盟友并尊重他们，他们会让你的工作更轻松。
老板和同事通常依靠行政助理来管理项目。同时，管理员也可以密切观察你如何处理工作。如果你表现得不专业，他们可能会告诉老板他们对你的看法。与可能为您提供各种便利的高管建立和谐的关系。
第四步：认识他人。你已经进入了一个新的世界，所以大胆地向你的老板和同事寻求帮助。坦白你想做什么。当你的上司或同事帮助你时，一定要表达感激之情。
因此，如果你对主管领导项目或处理冲突的方式印象深刻，请表达你的钦佩。同样，让你的同事知道，他们在处理困难客户时的耐心和技巧激励了你，你学到了很多。要明白，这些不仅仅是形式，而是对他人成就的认可。简言之，表达感激之情是在办公室培养积极关系的关键。
第五步：注意沟通方式、与他人和谐互动的能力以及令人信服的表达方式会影响你的成功。
内向的能量是一种财富。仔细倾听别人的意见，说话前仔细思考。这些积极的品质可以帮助你与上司、同事和客户建立信任关系。
会议
在新工作的头几个月里，你可能会发现在会议上畅所欲言并找到合适的时间表达自己的想法既困难又危险。你可以在部门会议之前提前准备好你的想法、顾虑或问题。
电子邮件通信
电子邮件内容应该与工作相关。注意你的语气，避免俚语，不要用电子邮件来解决工作中的冲突。用语言表达的敏感问题很容易导致误解，这是非常不必要的。记住，网上没有秘密，所以不要通过电子邮件讨论敏感的事情。另一点是仔细检查发送的内容，避免拼写和语法错误，以显示认真的工作态度。
第六步：评估你的表现，列出工作清单，诚实地记录你的表现。首先关注你的优势，评估你最大的挑战，寻找可用的资源和关系良好的同事来帮助应对这些挑战。优势：确定支持该职位的技术能力、知识储备和人际关系。
挑战：列出值得注意的因素，学习进一步成功所需的知识。强调与同事或主管的潜在冲突，以及项目或责任的早期预警。
机会：设想感兴趣的工作项目或任务。什么样的可持续发展方法可以为公司增值并继续打造个人品牌？
资源：哪些联系人或资源可以帮助你成功？你如何从高层领导和相关同事的专业知识中获益？如何在成功的道路上充分发挥外部交往的优势？是否需要更新存储库？有哪些财政资源？需要为正在进行的项目提供更多资金吗？
评估：总结和评估哪些优先事项将帮助你在新工作中取得成功，确定优先事项并制定适当的行动计划。
所以，即使是普通员工，只要他们专注于任务的特定方面，并朝着自己的目标采取行动。即使是一点点成就感也会让你从惰性中解脱出来，给你在通往成功的道路上前进所必需的力量。
